생성형 AI를 업무에 도입할 때 겪게 되는 "생산성 J 곡선" 현상, 즉 초기 생산성 하락 후 점진적으로 향상되는 현상을 극복하기…
구성원들이 피드백을 구하도록 장려하는 것은 여러 가지 이점이 있다. 조직 구성원들이 정기적으로 서로에게 의견을 구하면, 조직이 완벽함보다 지속적인 학습을 중시한다는…
Change Is Hard. Here’s How to Make It Less Painful. 에리카 앤더슨(Erika Andersen) 지음2022년 4월 7일 요약 조직 변화가 처음…
기술적 변화의 문제가 아니라, 기술 혁신에 흔히 동반되는 인간적 변화가 진짜 문제다.Paul R. Lawrence 지음 하버드 비즈니스 리뷰, 1969년 1월호…
요약 : 이 글은 ‘단절의 시대를 이끄는 창의적 회복탄력성(Creative Resilience: Leading in an Age of Discontinuity)’을 주제로 한 제15회 글로벌…
요약: 조직이 친절함을 진지하게 다루지 않으면 사람들은 회사를 떠나거나 결근이 늘어났고, 신뢰는 약화되었으며, 팀은 소통이 엉성해졌다. 긴장과 갈등으로 시간이 허비되었고,…
요약 : HBR의 Management Tip of the Day 뉴스레터는 오랜 기간 독자들에게 큰 인기를 얻어왔다.이 글에서는 그중에서도 특히 팀의 동기를 이끌어내는…
요약 : 오늘날 우리는 ‘영구적 위기(perma-crisis)’의 시대에 살고 있다.안정을 기다리는 것은 오지 않을 기차를 기다리는 것과 같다.모든 것이 불안정하게 느껴질…
요약 : 직장에서 용기를 발휘한 사람들의 이야기를 들으면, 종종 그들이 조직에서 소외되거나 직장을 잃는 결말을 맞이한다. 그러나 필자가 연구를 통해…
요약 : 기업들은 지금 인재를 채용하고 유지하는 데 큰 어려움을 겪고 있다. AI 도구는 이러한 문제를 해결할 잠재력을 지닌다. 채용, 개발,…