[번역] 모든 팀에는 ‘슈퍼 퍼실리테이터(Supre-Facilitator)’가 필요하다

1개월 ago

우리 대부분은 ‘슈퍼 퍼실리테이터(Super-Facilitator)’라 불릴 만한 사람들을 만나본 적이 있다. 그들은 팀 구성원 각자의 고유한 강점을 하나로 모아 최적의 팀…

[번역] 고성과 팀을 만드는 비밀

1개월 ago

요약 : 팀이 성공하기 위해서는 위험을 감수할 수 있어야 한다. 위험을 감수한다는 것은 어려운 결정을 내리거나, 불편한 진실을 직면하거나, 힘든…

[번역] 지금 시스템 사고가 필요한 이유

1개월 ago

전통적 혁신 접근법—브레이크스루(급진) 사고와 디자인 씽킹—은 상호연결된 시스템에서 파동처럼 번지는 복잡한 부작용을 종종 간과했다. 기후변화와 지속가능성처럼 다면적 도전에 직면한 오늘,…

[번역] 변화를 소개할 때 메타포의 힘

1개월 ago

변화는 종종 두려움을 불러일으켜 인간의 뇌에서 ‘투쟁 혹은 도피(fight or flight)’ 반응을 유발한다. 그렇다면 리더들은 변화 이니셔티브를 도입할 때 이러한…

[번역] AI가 만들어낸 ‘워크슬롭(Workslop)’이 생산성을 파괴한다.

1개월 ago

생성형 AI의 직장 내 활용이 급증하고 있음에도, 대다수 기업은 측정 가능한 투자 대비 수익(ROI)을 거의 보고 있지 않다. 그 한…

[번역] AI가 컨설팅 회사의 구조를 바꾸고 있다

1개월 ago

AI는 컨설팅 업계를 근본적으로 변화시키고 있다. 과거 주니어 컨설턴트들이 수행하던 리서치, 모델링, 분석 등의 업무가 자동화되면서 컨설팅 회사는 보다 작고…